Образец одобренного бизнес-плана для социального контракта самозанятого

Социальный контракт — это договорное соглашение между гражданами и государством или другими общественными структурами, призванное обеспечивать социальную защиту и благосостояние граждан. Для реализации таких программ и инициатив необходимо четко прописанный план действий, в роли которого выступает бизнес-план. Именно по этой причине в данной статье мы приведем конкретный образец данного соглашения, который прошёл все стадии согласования, проверок и соответствует требованиям Министерства труда и Социальной зашиты населения РФ, а так же составлен и рассчитан с участием сотрудников центра развития предпринимательства – «мойбизнес.рф».

Почему бизнес-план так важен

1. Структурирование идеи: Бизнес-план помогает систематизировать все идеи, миссию и цели проекта;
2. Определение ресурсов: Он дает четкое представление о необходимых ресурсах, таких как финансирование, трудовые ресурсы, инфраструктура и т. д.
3. Привлечение инвесторов: Четкий и качественно написанный бизнес-план может быть ключевым фактором при привлечении инвестиций;
4. Рисковая оценка: помогает идентифицировать и минимизировать потенциальные риски:
5. Оценка и контроль хода реализации: позволяет следить за ходом выполнения и при необходимости корректировать процесс;
6. Взаимосвязь с социальным контрактом: для успешной реализации социального контракта важно, чтобы все его участники понимали суть, цели и механизмы проекта. Бизнес-план обеспечивает прозрачность и понимание между всеми сторонами соглашения;
7. Поддержка и обратная связь: бизнес-план, разработанный для реализации социального контракта, может служить инструментом для сбора обратной связи от заинтересованных сторон, что способствует его постоянному усовершенствованию;

В целом написание бизнес-плана для реализации социального контракта является неотъемлемым этапом при планировании социальных инициатив. Оно обеспечивает структурирование, прозрачность, контроль и улучшение процесса реализации проекта. Более подробно об условиях и требованиях к данному соглашению вы можете узнать в статье – «На каких условиях можно получить социальный контракт самозанятым».

Образец титульного листа и содержание

Титульный лист бизнес-плана

Первая страница бизнес-плана, которая содержит основную информацию о документе, его авторах и предприятии или проекте, которому он посвящен.

Почему важно титульное оформление:

1. Профессионализм — первое впечатление о документе формируется именно на основе титульного листа. Профессионально оформленный «титульник» демонстрирует серьезность подхода к бизнесу;
2. Идентификация — обеспечивает быструю идентификацию содержания документа, его авторов и дату создания;
3. Контактная информация — титульный лист часто содержит контактные данные, что упрощает коммуникацию с заинтересованными сторонами.

Содержание бизнес-плана

Это структурированный список разделов и подразделов бизнес-плана, представленный в логической последовательности.

1. Навигация — содержание обеспечивает быстрый переход к интересующему разделу, что особенно важно в объемных документах;
2. Логическая структура — оно показывает, как автор структурировал свои мысли и информацию, помогая читателю лучше понять логику изложения;
3. Охват аспектов — благодаря содержанию можно быстро оценить, какие аспекты бизнеса рассматриваются в плане, и удостовериться, что ничего не упущено.

Титульный лист и содержание играют ключевую роль в оформлении бизнес-плана. Они не только упрощают восприятие и навигацию по документу, но и отражают профессионализм автора, а также помогают заинтересованным сторонам быстро оценить полноту и структуру представленной информации. Приведем конкретный пример как нужно оформить эти страницы согласно установленным требованиям.

Образец составления резюме заявителя и проекта

Резюме заявителя в бизнес-плане представляет собой краткое описание опыта, квалификации, образования и других ключевых достижений индивида или команды, представляющих проект.

Какая информация раскрывается в резюме:

1. Доверие инвесторов: опыт и компетентность заявителя могут в значительной степени повлиять на решение инвесторов о финансировании проекта;
2. Уровень компетенции: помогает оценить, насколько заявитель или команда подходят для реализации конкретного проекта;
3. Сеть контактов и связей: отмеченные в резюме профессиональные связи и партнерства могут добавить проекту дополнительную ценность.

Резюме проекта — это краткое, но информативное описание основных аспектов бизнес-плана, включая цели, ожидаемые результаты, рынок, стратегии и прочее.

1. Первое впечатление. Как правило, резюме проекта читается первым, и оно формирует первое впечатление у потенциальных инвесторов или партнеров.
2. Эффективная коммуникация. Позволяет быстро донести ключевые моменты и выгоды проекта до заинтересованных сторон.
3. Ориентир для дальнейшего чтения. На основе резюме читатель может решить, какие разделы бизнес-плана ему стоит изучить подробнее.

Составление резюме заявителя и проекта в бизнес-плане имеет первостепенное значение. Эти разделы обеспечивают быстрое понимание и оценку проекта, а также квалификации и достоинства команды, стоящей за ним. На практике часто именно на основе резюме принимается решение о том, стоит ли продолжать рассмотрение бизнес-плана и инвестировать в проект.

Пример бизнес-плана для соцконтракта

Ниже вы можете ознакомиться с образцом бизнес-плана, который прошел проверку в социальной службе и был одобрен по результатам рассмотрения.

Бизнес-план самозанятого в 2023

1. Организационно-правовая форма: самозанятый.

2. Система налогообложения: налог на профессиональный доход.

3. Инициатор проекта: __________________________________ гражданин Российской Федерации.

4. Адрес регистрации по прописке: г. Челябинск, _____________________________;

5. Адрес фактического проживания: Челябинск, ______________________________.
Опыт в деятельности, указываемой в проекте: более 6 месяцев.

Образование

• 2004 — 2012 г.: Высшее. Закончил «Челябинский государственный университет». Факультет «Управления». Специальность — «Менеджмент организации». Диплом с отличием;
• 1999 – 2003 г.: средне специальное. «Челябинский колледж промышленной автоматики». Специальность – «Автоматизация технологических процессов и производств». Диплом с отличием;
• 2002 – 2003 г.: Дополнительное образование. Полный очный курс теоретического и практического обучения по специальности «Менеджер».

Опыт работы:

• 08.2022 – 05.2023   Должность: Самозанятый. Финансовое консультирование по потребительским кредитам, ипотечным сделкам для физических и юридических лиц. (Фактическая деятельность велась с момента увольнения и ликвидации организации с предыдущего места работы в ООО «Капитал-Информ», по причине финансового кризиса — — 2020 г. из-за корона — вирусной инфекции, 2020 года).
• 12.2011 – 04.2020   Общество с ограниченной ответственностью «Капитал-Информ». Брокерская деятельность по предоставлению услуг населению в сфере ипотечного и потребительского кредитования в г. Челябинск и Челябинской области.

Должность: Генеральный директор.

Основная идея (миссия)

Предоставление качественных, доступных и честных брокерских услуг на финансовом рынке Челябинска и Челябинской области, через информационно — консультационную работу с физическими лицами на основании прямых агентских договоров с банками и финансовыми учреждениями.

Уникальность проекта и новизна

Является в том, что финансовый брокер объединяет в себя не только работу риэлтора и кредитного брокера (которые носят узконаправленные действия), а также берет в работу и другие направления деятельности, при этом предоставляет услуги «полного цикла» облуживания клиентов включая: анализ финансового положения, выстраивание стратегии и реализации поставленных задач, подбор наиболее эффективных решений в плоть до банкротства клиента если иные меры будут не действенны.

Более того официальный брокер может предоставить скидку на банковские продукты, что снижает издержки по кредиту и на услуги финансового брокера.

Общая идея

Заключается в том, чтобы проводить работу с клиентами «под ключ» от «нулевого цикла» до достижения желаемого результата. Данный подход позволит быть более устойчивым и конкурентоспособным на указанном рынке услуг, а также создаст условия долгосрочных отношений с потребителями и повысит их качество.

Цель

Получение прибыли через активно развивающейся бизнеса в качестве самозанятого и реализации социального контракта в сфере кредитования и риэлторских услуг для физических лиц, в виде деятельности «Финансового брокера» с выгодными условиями для клиентов за счет снижения процентной ставки и комиссии за услуги так как банки дополнительно выплачивают вознаграждения своим официальным Агентам.

Задачи

• получение финансирования (социальный контракт);
• организация закупок необходимого оборудования;
• разработка рекламной кампании;
• увеличение производства;
• запуск рекламной кампании и формирование устойчивого спроса;
• расширение клиентской базы;
• увеличение уровня дохода, который позволит совершать налоговые отчисления от трудовой деятельности.

Что уже выполнено из поставленных задач

• Регистрация самозанятого уже произведена с 08. 2022 года идет стабильная работа с выплатой налоговых отчислений за 2023 год;
• В настоящий момент прошёл обучение в Тинькофф и Альфа-Банке с получение диплома и сертификата официального партнера с возможностью представлять интересы этих финансовых учреждений и самостоятельно заводить заявки без посещения банков. Продолжаю обучение в других финансовых учреждениях;
• Создан и развивается сайт по финансовых услугам — https://cardcredit24.ru/. Мною написано и опубликовано на данный момент 167 информационных статей. Все услуги являются бесплатными по оформлению, консультации и выдаче финансовых продуктов так как по агентским договорам сами банки оплачиваю услуги за приведенного клиента;
• Проведена регистрация компании в справочнике «2ГИС» и иных справочников по заключенному Договору аренды нежилого помещения №22/211 от 15 мая 2023 г. Оплачен обеспечительной платеж на сумму 17 380 рублей по адресу: г. Челябинск, Проспект Победы, 168, офис 211. Остановка «Теплотехнический институт».

Основные стадии и стратегии развития

Таблица 1. Основные стадии и стратегии развития

Таким образом, расширение деятельности, при положительном одобрении поддержки, возможно начать уже с августа 2023 года.

Стратегия развития

После преодоления выручки 2.4 млн. рублей компания планирует переход с налога на профессиональный доход на упрощенную систему налогообложения. Расширение ассортиментного перечня и географии продаж на всю Россию, через информационный портал, который уже создан и развивается. Написано и опубликовано на данный момент 167 информационных материалов.

Оплата труда сотрудников при дальнейшем развитии организации

Согласно Постановлению Правительства Челябинской области от 21.12.2022 г. № 755-п с 1 января 2023 года составит не меньше минимального оплаты труда по городу Челябинску Челябинской области, а именно — 16 242 рублей.

Потребность в инвестициях

Финансирование проекта планируется осуществить за счёт средств гранта безвозмездной поддержки.

Таблица 2. Потребность в инвестициях

Источник финансирования, руб.	Сумма	Период	Доля
Средства, выделенные в рамках заключённого социального контракта	350 000	2023	100%
Всего	350 000	2023	100%

Затраты на организацию производства

Таблица 3-а. Сведения о затратах на запуск проекта по статьям

Наименование статьи расхода	Итоговые затраты
Мебель, оборудование	335 140
Расходные материалы	14 860
Итого	350 000

Таблица 3-б. Сведения о затратах на запуск проекта

№	Наименование товара	Цена, руб.	Кол-во	Сумма
	Аренда помещения	17 380	3	52 140
	Системный блок	59 900	1	59 900
	Принтер – МФУ	31 900	1	31 900
	Планшет	20 900	1	20 900
	Монитор	14 400	1	14 400
	Компьютерные колонки	9 900	1	9 900
	WiFi роутер	9 100	1	9 100
	Веб-камера	8 100	1	8 100
	Внешний жесткий диск	4 300	1	4 300
	Сетевой фильтр	3 600	1	3 600
	Графический планшет	3 400	1	3 400
	Картридж лазерный для МФУ	3 100	1	3 100
	Микрофон	2 400	1	2 400
	Флеш — накопитель	2 100	1	2 100
	Светильник настольный	2 000	1	2 000
	Стол	16 200	2	32 400
	Кресло рабочее	14 900	1	14 900
	Шкаф	13 200	3	39 600
	Доска магнитно-маркерная	12 600	1	12 600
	Стул офисный	2 100	4	8 400
	Расходные материалы: Бумага для офисной техники (5 уп., по 500 лис.), бумага цветная для печати (3 уп., по 500 лис.), папки (20 шт.), лоток для бумаг горизонтальный (2 шт.), подставка-органайзер для письменных и канцелярских принадлежностей (1 шт.),  набор канцелярский (1 шт.), планинг недатированный (1 шт.), ежедневник недатированный (1 шт.), набор маркеров для белых досок (2 шт.), салфетки для очистки для маркерных досок (2 шт.), губка — старатель для магнитно-маркерных (2 шт.) Магнитный держатель для досок (1 шт.)			14 860
ИТОГО:				350 000 ₽

Основные финансовые результаты

Таблица 4. Основные финансовые результаты от реализации проекта

Наименование статей	Показатель	Сумма в мес.	Сумма в год
Выручка от оказания услуг	руб.	79 283	951 400
Переменные расходы	руб.	967	11 600
постоянные расходы	руб.	14 035	168 420
Валовая прибыль	руб.	64 282	771 380
Налог НПД (4%)	4%	3 171	38 056
Чистая прибыль	руб.	61 110	733 324
Рентабельность проекта	%	77,07
Окупаемость по сумме господдержки (мес.)	мес.	5,7

Экономический и социальный эффект

• Создание эффективно работающего бизнеса в качестве самозанятого;
• Годовая величина уплачиваемого налога – 38 056 рублей;
• Повышение ежемесячного дохода, позволяющего выйти из положения малообеспеченного – 61 110 рублей;
• Оказание услуг социальным группам: многодетные семьи, работающие студенты, пожилые люди, граждане с ограниченными возможностями;
• Возможное снижение процентной ставки по кредитным продуктам на основании Агентских договоров с банками;
• При дальнейшем развитии организации будет обеспечен переходом на новый юридический уровень (ООО и ИП), а также создании новых рабочих мест с заработной платой не мене 16 242 рублей  согласно Постановлению Правительства Челябинской области от 21.12.2022 г. № 755-п с 1 января 2023 года по городу Челябинску Челябинской области;
• По мимо того, социально — экономический эффект будет обеспечен более выгодной, конкурентной средой для всех категорий клиентов как в Челябинске, так и в Челябинской области, что снизит стоимость брокерских услуг в регионе и увеличит их качество, так как банки дополнительно выплачивают Агентские вознаграждения за каждого клиента – это позволяет снизить стоимость услуг и повысить эффективность работы;
• Профилактика мошенничества в финансово кредитной среде и риэлтерских услугах. Прозрачные, выгодные, взаимно уважительные и цивилизованные отношения с клиентом на постоянной основе – это цель современного брокера, которая вытеснит не добросовестных конкурентов и «черных риелторов».

На данный момент уже создана информационная платформа для бесплатных консультаций и получения безвозмездных финансовых продуктов на сайте cardcredit24.ru. Написано и опубликовано на данный момент 167 информационных статей. Где каждый клиент может получить всю необходимую для него информацию без посещения офиса и оформить заявку в любое наиболее выгодное для него финансовое учреждение, дистанционно и в любое время суток. Оплату услуг проводят сами банки и МФО на основании агентских договоров заключённых ранее.

Образец написания маркетингового плана и описание рынка сбыта продукции

Маркетинговый план — это документ или раздел в бизнес-плане, который описывает стратегии, действия и ресурсы, необходимые для достижения маркетинговых целей предприятия или проекта. Он служит для:

1. Стратегического направления: Он устанавливает четкое направление маркетинговых усилий, помогая бизнесу ориентироваться на рынке.
2. Оценка ресурсов: предоставляет детальный расчет бюджета, времени и других ресурсов, необходимых для реализации маркетинговых мероприятий.
3. Мониторинг и адаптация: с его помощью можно отслеживать эффективность различных маркетинговых каналов и при необходимости корректировать стратегию.

Описание рынка сбыта продукции. Этот раздел бизнес-плана предоставляет детальный анализ рынка, на котором предполагается реализация продукции, включая его размер, структуру, конкурентов, целевую аудиторию и динамику роста. Это дает следующие преимущества:

1. Понимание рынка: Описание дает глубокое понимание рынка, что критически важно для успешного позиционирования продукции.
2. Оценка потенциала: помогает определить реальный объем спроса и потенциал роста на рынке.
3. Конкурентный анализ: позволяет идентифицировать основных конкурентов, их стратегии и слабые места, а также определить свои конкурентные преимущества.
4. Целевая аудитория: Четкое определение и понимание целевой аудитории позволяет разрабатывать более эффективные маркетинговые стратегии и коммуникационные кампании.

Маркетинговый план и описание рынка сбыта продукции являются ключевыми составляющими успешного бизнес-плана. Они обеспечивают понимание рынка, конкуренции и потребностей целевой аудитории, что позволяет компании или предпринимателю разрабатывать и реализовывать стратегии, направленные на достижение максимальных продаж и прибыли. Без четко сформулированного маркетингового плана и анализа рынка сбыта продукция может столкнуться с непредвиденными препятствиями, что увеличит риски и может привести к потере инвестиций.

Характеристика рынка и продукта

Услугами финансового брокера пользуются граждане, которые экономят свое время и деньги, решая жилищный вопрос, испытывают сложности при получении потребительского кредита, автокредита, ипотеки, возврата страховки или просто не имеют возможности искать выгодные варианты.

Начинающий бизнес (физические лица), который часто берет кредитные продукты для повышения оборотных средств и первоначально развития.

Отдельная категория лиц, которые нуждаются в финансовом брокере — это граждане имеющие плохую кредитную историю, задолженность, судимости. Им предлагается получение денег под залог имущества, микрокредитование или прохождение процедуры банкротства.

Независимо от того, с каким вопросом обращается человек к финансовому брокеру, предоставляются бесплатные консультации по предупреждению Мошенничества в сфере кредитования, что является важнейшей частью настоящего социального проекта. Информационный сайт позволит каждому гражданину пользоваться всеми услугами абсолютно бесплатно и без посещения офиса в круглосуточном режиме.

Согласно запросам статистики «Яндекса» мы можем видеть следующие, ежемесячные показатели потребности в кредитных продуктах населения только в одном городе Челябинске на июль 2023 года:

Таблица 5. Данные «Яндекс Wordstat» статистики.

	Ключевые поисковые запросы	Данные «Яндекс Wordstat» Показатель в месяц	Примечание Данные собраны только по состоянию на август 2023 года
1	Кредит в Челябинске	9 398	Без учета данных более конкретизированных запросов.
2	Ипотека в Челябинске	2477	—­/­/­—
3	Займ без залога юр лицам условия кредитования	1 350	—­/­/­—
4	Банкротство в Челябинске	1 644	—­/­/­—
5	Займы в Челябинске	322	—­/­/­—
6	Деньги под залог Челябинск	224	—­/­/­—
ИТОГО:		15 415 Потенциальных клиентов.	Наличие потенциальных клиентов в Челябинске по указанным направлениям.

Таким образом запрос на банковские продукты имеет очень высокий спрос и продолжает хоть и медленно, но расти несмотря на экономические проблемы. Это доказывает статистика последних лет.

Анализируя информацию, можно прийти к выводу, что потребительское кредитование находится в стабильном спросе, при этом ипотечное кредитование резко растет, что говорит об большом спросе.

Характеристика продукции с точки зрения потребителя

Критерии оценки качества услуг потребителем, следующие:

1. Надежность предоставляемых услуг;
2. Доступность с точки зрения ценовой политики;
3. Репутация исполнителя;
4. Безопасность проведения сделок;
5. Понимание потребностей и целей;
6. Отзывчивость к проблемам клиента;
7. Компетенция выполнения сделок;
8. Вежливость при обслуживании;
9. Быстрое исполнение поставленных задач.

Покупатель и целевая аудитория

Покупатель и целевая аудитория – категория лиц, которая может воспользоваться услугами финансового брокера это граждане от 18 до 80 лет включительно, не зависимо от пола, социального положения. Ограничением может служит финансовое положение клиента, которое должно соответствовать взятыми на себя обязательствами для их своевременного выполнения. Данная сфера услуг универсальная, широкая во всех смыслах и касается практически каждого человека, проживающего в нашем регионе, который пользуется финансовыми инструментами и находится в поиске наиболее выгодных для себя предложений.

Процесс предоставления обслуживания в широком смысле начинается с момента осознания потребителем своей потребности в услуге, когда он приступает к поиску и изучению информации о возможных вариантах получения данного вида услуг.

Частые проблемы клиентов и способы решения только некоторых поставленных задач клиентами

Таблица 6. Покупатель

№	Наименование групп клиентов	Проблемы/ потребности	Предложение	Возможные партнеры
1	Клиенты на получение потребительского кредита (Мужчины и женщины от 18 до 80 лет).	Отсутствие необходимых документов.	Оформление кредита по паспорту или 2 документам.	Банки и финансовые организации.
		Отсутствие официальной работы.	Получение денег на основании устных данных и 2 документов.	—­/­/­—
		Высокая финансовая нагрузка.	Проведение рефинансирование кредитов или реструктуризацию долга.	—­/­/­—
		Отсутствие кредитной истории.	Оформление небольших денежных кредитов в нескольких банках.	—­/­/­—
		Пожилой или молодой возраст.	Получение небольших сумм банковского займа.	—­/­/­—
		Проблемы с оплатой финансовых обязательств.	Получение кредита под залог или банкротство.	Финансовые организации под залог имущества. Юристы.
2	Ипотечные сделки (Мужчины и женщины от 18 до 70 лет).	Отсутствие первоначального взноса.	Оформление дополнительного кредита на клиента или родственника.	Банки партнеры.
		Безопасность проведение сделки.	Оформление сделки через процедуру безопасной сделки «Сбербанка».	—­/­/­—
		Проблемы с кредитной историей.	Увеличение суммы первоначального взноса. Смена основного заемщика.	—­/­/­—
		Предпенсионный возраст клиента от 50 лет и старше.	Сокращение срока кредитования или увеличение суммы страховки.	—­/­/­—
		Большая кредитная нагрузка.	Предварительная реструктуризация или рефинансирование долга.	—­/­/­—
		Отсутствие необходимых документов у со заёмщика.	Взнос 50% от стоимости жилья или включение в сделку со заёмщика из семьи при наличии необходимых документов.	—­/­/­—
		Отсутствие кредитной истории.	Оформление кредита с выплатой в кротчайшие сроки.	—­/­/­—
3	Банкротство физических лиц (Мужчины и женщины от 18 до 80 лет).	Отсутствие денег на процедуру.	Оформление договора рассрочки оплаты услуг.	Финансовые организации.
		Нет необходимых документов для подачи заявления.	Подготовка и сбор документов на основании доверенности клиента.	Финансовые организации.
4	Деньги под залог имущества (Мужчины и женщины от 18 до 80 лет).	Отсутствие платежей по кредитным обязательствам.	Получение банковского кредита под залог имущества.	Банки. Финансовые организации под залог имущества.
			Получение займа под залог имущества.	Финансовые организации под залог имущества.
		Судимости по особо тяжким статьям и финансовым преступлениям.	Получение займа под залог имущества.	Банки. Финансовые организации под залог имущества.
5	Займы небольших сумм физическим лицам (Мужчины и женщины от 18 до 70 лет).	Долги по судебным приставам.	Оформление займа без залога на имущество	Микро кредитные компании.
		Отсутствие платежей по кредитным обязательствам.	Оформление займа без залога на имущество	—­/­/­—
		Судимости по особо тяжким статьям и финансовым преступлением.	Оформление займа без залога на имущество	—­/­/­—

В целом, по опросу НБКИ за 2022 год мы можем посмотреть на отношение граждан к кредитованию, отдельным кредитам, процентной ставки в России в таблице ниже.

Таким образом запрос на банковские продукты имеет очень высокий спрос и продолжает хоть и медленно, но расти несмотря на экономические проблемы. Это доказывает статистика последних лет. Для примера посмотрим данные Росстата:

Как мы с Вами видим, данные Росстата говорят о повышенном спросе в кредитных продуктах. Но самое главное, что нужно отметить это статистика про «локомотив» экономики ипотечное кредитование. Росстат показывает нам следующие данные по ипотечному жилищному кредитованию (ИЖК).

Анализируя информацию, можно прийти к выводу, что потребительское кредитование находится в стабильном спросе, при этом ипотечное кредитование резко растет на 34% по указанным данным, что говорит о большом спросе. При этом нужно понимать, что изменение среднегодовой процентной ставки Центрального Банка способствует спросу на финансовом рынке. Обратим внимание на статистические данные.

Ценовая политика

Ценовая политика – как правило, цена на оказание тех или иных услуг среди потребительских кредитов определяется индивидуально, но не превышает в моем случае 10% суммы кредита. Ипотечная сделка – 20 000 рублей (все клочено), Банкротство физического лица – 10 000 рублей, деньги под залог имущества – 10 000 рублей.

Данные расценки на оказание услуг являются минимальными в современной конкурентной среде города Челябинска и Челябинской области. Это стало возможным благодаря тому, что я официальный брокер (агент) банков и получаю дополнительное вознаграждения от банка за каждого клиента. Более того, могу предоставить скидку на банковские продукты, что снижает издержки на услуги финансового брокера в конечном итоге.

Приведем конкретные расценки, которые будут использованы как основные для обеспечения конкуренции с другими брокерскими агентствами. Минимальные цены возможны, так как для самозанятого нет дополнительных расходов по налогам по сравнению с ООО или ИП, финансовой отчетности (не нужно нанимать бухгалтера), нет дополнительного персонала.

Таблица 7. Ценовая политика

Ассортимент услуг	Стоимость услуги, рублей
Ипотечные сделки	20 000
Кредит наличными	3 000
Банкротство физ. лиц	10 000
Займы для физ. лиц	1 000
Деньги залог имущества	10 000
Прочие сделки	5000

Объем продаж

Таблица 8. Планируемые объёмы продаж в рамках проекта

№ п/п	Наименование услуг	Количество, штук (месяц)	Стоимость услуги, рублей	Итого, рублей в месяц
1	Ипотечные сделки	1	20 000	20 000
2	Кредит наличными	4	3 000	12 000
3	Банкротство физ. лиц	1	10 000	10 000
4	Займы для физ. лиц	10	1 000	10 000
5	Деньги залог имущества	1	10 000	10 000
6	Прочие сделки	5	1 000	5 000
Итого		22	45 000	67 000

Реклама и продвижения товара на рынок

• На рекламных стендах города Челябинска (через рекламное агентство — «Стенд 74 Челябинск»);
• В газетах как в Челябинске, так и в Челябинской области;
• Контекстная реклама, продвижение в социальных сетях,
• На информационном портале  https://cardcredit24.ru/;
• Произведена регистрация в справочниках города Челябинска и конкретно в «2ГИС»;
• Таргетированная реклама, (минимальный уровень шага геолокации 1000 — 1500 м) — работа с партнерами – размещение визиток, рекламных буклетов, баннеров у организаций, имеющих похожую целевую аудиторию. Например, юридические организации.

Конкуренция

По основным конкурентам можно сделать сравнительный анализ по ценам, услугам и сервисам. Данные для сравнения могут быть как количественные, так и качественные. Если оказываемые мной услуги будут действительно качественными, клиенты станут рекомендовать меня своим знакомым, друзьям и родственникам. Сейчас подобные финансовые услуги оказывают основные 4 организации в городе Челябинске (что не так и много):

Таблица 9-а. Анализ конкурентов по преимуществам и недостаткам.

№	Конкуренты по убыванию значимости	Основные преимущества	Основные недостатки	Основной спектр продукции (совпадающий с вашей компанией)	Маркетинговые Предложения	Используемая стратегия
1	Конкурент 1	Стаж нахождения на рынке. Реклама.	Не все виды услуг. Высокая цена услуг	Кредиты наличными. Ипотека.	Реклама на сайтах, рекламных стендах.	Расширение услуг и качество обслуживания
2	Конкурент 2	Стаж нахождения на рынке. Реклама.	—­/­/­—	—­/­/­—	—­/­/­—	—­/­/­—
3	Конкурент 3	Стаж нахождения на рынке. Реклама.	—­/­/­—	—­/­/­—	—­/­/­—	—­/­/­—
4	Конкурент 4	Стаж нахождения на рынке. Реклама.	—­/­/­—	—­/­/­—	—­/­/­—	—­/­/­—
5	МОЯ КОМПАНИЯ «Финансовый брокер»	Низкая или средняя стоимость услуги. Полный цикл оказания услуг. Больше видов деятельности: потребительский кредит и ипотека, займы, автокредиты, залоги, банкротства.	Малоизвестность. Отсутствие активной рекламы.	—­/­/­—	Выгодное расположение в центре города и реклама на всех актуальных сайтах, досках объявлений, газетах.	Качественное обслуживание клиентов, увеличение штата сотрудников и повышение квалификации.

Планируется установление стоимости услуг ниже конкурентов, приемлемую в соответствии со всеми требованиями, предъявляемыми к услуге, что во многом соответствует запросам целевой аудитории. Скидки постоянным клиентам, акции:

Таблица 9-б. Анализ конкурентов по ценовой политике и услугам:

Характеристики: Ценовая политика, режим работы, запись.	Конкурент 1	Конкурент 2	Конкурент 3	Конкурент 4	Моя компания
					«Финансовый брокер»
Ипотечные сделки. Цена услуги.	25 000	25 000 до 30 000	30 000	30 000 до 35 000	20 000
Кредит наличными. Цена услуги.	5 000	5 000 до 10 000	10 000	10 000 до 15 000	3 000
Банкротство физ. лиц. Цена услуги.	____	____	____	____	10 000
Займы для физ. лиц Цена услуги.	____	____	____	____	1 000
Деньги залог имущества Цена услуги.	____	____	____	____	10 000
График работы	пн-пт 09:00–19:00; сб 09:00–18:00	пн-пт 10:00–19:00	пн-пт 10:00–18:00	пн-пт 09:00–18:00, перерыв 12:00–13:00	пн-пт 09:00–19:00; сб 09:00–16:00
Условия записи	Предварительно по телефону	—­/­/­—	—­/­/­—	—­/­/­—	Без предварительной записи

Торговая политика

Основными преимуществами создаваемого проекта являются:

• Возможность снижение банковской процентной ставки по официальному договору с банками, что перекроет все расходы на сотрудничество с финансовым брокером;
• Даже если скидка не предусмотрена по финансовому продукту кредитный брокер благодаря своему опыту и отношениям все равно предоставит наиболее выгодный вариант;
• Честная, взаимовыгодно и быстрая работа по достижению поставленных целей клиента;
• Конкурентные цены – рассчитанные на минимальный рыночный уровень в городе Челябинске и Челябинской области, что снизит уровень затрат клиента – благодаря агентским выплатам брокеру со стороны банка;
• Универсальный подход при работе с самыми сложными жизненными ситуациями заемщика (в любой ситуации – всегда есть выход);
• Предоставление скидок постоянным клиентам или лицам, пришедшим от них по рекомендации (скидки достигают до 40% от стоимости услуг);
• Профессиональное и своевременное обслуживание финансовых сделок благодаря 12-летнему опыту работы и налаженным схемам реализации задач;
• Усовершенствование и развитие профессионального уровня и организационной работы с переходом на новые юридические формы компании, методы и способы достижения целей;
• Постоянное расширение банков и организаций партнеров, что увеличит ассортимент услуг (прохождение обучение и получение сертификатов);
• Полученное оборудование будет использовано не только для основной работы с клиентами, но и для продвижения сайта https://cardcredit24.ru/, на котором каждый клиент и из любой точки страны сможет оформить и получить банковские продукты от разных партнёров, но также получить бесплатную консультацию в режиме «Онлайн».

Послепродажное обслуживание

Включает в себя полную поддержку в виде консультаций и решения новых проблем при обслуживании финансовых продуктов. Как яркий пример такой деятельности — возврат страховки.

Таблица 10.  Маркетинговый анализ (SWOT-анализ)

Сильные внутренние стороны	Слабые внутренние стороны
Многолетний опыт работы на рынке, который составляет 12 лет; Наличие агентских соглашений с банками и финансовыми учреждениями, что снижает % ставку; Профессионализм исполнения поставленных задач; Известное имя или «сарафанное радио». Многие клиенты обращаются от бывших клиентов; Постоянное развитие и самообразование в изменяющихся условиях среды; Хорошее расположение компании в центре города куда удобно добирается клиент; Выгодная ценовая политика, цены ниже или на уровне конкурентов; Стремление к профессиональному росту компании; Высокое качество предоставляемых услуг; Возможности внедрения новых технологий за счёт интернет пространства и удаленной работы; Хорошо известная и отлаженная работа с партнера (банками и финансовыми организациями); Небольшое количество конкурентов; Существует возможность вкладывать свободные средства в развитие сайта, рекламных компаний и продвижения; Полноценная материальная база с учетом получения социального контракта; Положительный личный имидж среди бывших клиентов; Близость офиса к основным партнерам; Единый хозяин и руководитель; Широкий ассортимент предоставляемых услуг; Наличие базы постоянных клиентов; Есть возможность передачи клиентов другим специалистам, с которыми выстроены многолетние отношения; Высокая рентабельность продукции; Большая мотивация в работе; Отсутствие необходимого резерва кадров.	Быстро меняющаяся среда и условия предоставления услуг; Нехватка персонала для полного осваивания рекламных возможностей (можно компенсировать при дальнейшей работе); Недостаток персонала для работы с клиентами (можно компенсировать при дальнейшей работе); Недостаток технических средств (с учетом защиты социального контракта – вопрос будет решен); Слабые маркетинговые возможности на первоначальном этапе; Ослабленные связи с потребителями услуг из-за отсутствия офисного помещения (с учетом защиты социального контракта – вопрос будет решен); Сложности, возникающие в связи с переориентацией услуг на другие финансовые учреждения при изменении работы с постоянными партнерами (банками); Изначально низкий контроль доли рынка; Невысокие показатели знаний реальной стратегии конкурентов; Малые оборотные средства на первый момент работы; Низкое качество потребителей услуг по причине плохой кредитной (КИ) истории, отсутствии КИ, судимостей, задолженностей перед приставами (составляет порядка 40 -50 % от клиентов).
Внешние возможности	Внешние угрозы
Возможности расширения внешних связей с банковским сектором и финансовыми учреждениями; Внешний рынок клиентов никогда не изменяется и спрос не падает, а только растет; Изменения в российской экономике и политики в настоящее время направлены на стимуляцию внутреннего рынка жилья, кредитования, что обеспечивает рост возможностей организации; Новые технологии в интернет пространстве и возможность их применения не ограничены.	Возможность дальнейшего неконтролируемого роста цен на жилье и потребительские кредиты из-за инфляции; Снижение покупательской способности населения, падение спроса из-за падения доходов населения; Наличие недобросовестных конкурентов (мошенников); Возрастающие требования к качеству и стоимости со стороны клиентов; Нестабильность политической и экономической ситуации в РФ; Риск военного обострения; Изменения законодательства в финансовой сфере.

Образец написания организационного плана

Организационный план является важной частью бизнес-плана, поскольку он определяет структуру и способы организации бизнеса. Вот несколько ключевых аспектов, почему написание организационного плана критически важно для успешного бизнеса:

1. Определение структуры бизнеса: позволяет определить, как будет устроена ваша компания. Это включает в себя информацию о юридической структуре (например, индивидуальное предпринимательство, ООО, акционерное общество) и органах управления (директорах, менеджеры, совет директоров).
2. Распределение обязанностей и ответственности: определяет, кто в вашей компании будет отвечать за какие области деятельности. Это помогает избежать конфликтов и недоразумений, а также обеспечивает более эффективное управление ресурсами.
3. Развитие персонала: в плане организации можно описать потребность в персонале и планы по найму, обучению и развитию сотрудников. Это помогает обеспечить компетентный персонал, способный выполнить поставленные задачи.
4. Привлечение инвесторов и кредиторов: Инвесторы и кредиторы, рассматривая ваш бизнес-план, будут внимательно изучать организационную структуру, чтобы оценить уровень риска и возможность возврата инвестиций или кредита. Четко прописанный организационный план может повысить вашу убедительность перед потенциальными финансовыми партнерами.
5. Улучшение внутреннего управления: конкретная структура может служить внутренним инструментом управления. Он помогает установить цели и мероприятия для достижения этих целей, а также следить за выполнением задач и контролировать бизнес-процессы.
6. Планирование роста и развития: включает планы по расширению бизнеса, масштабированию операций и добавлению новых продуктов или услуг. Это помогает строить долгосрочную стратегию развития компании.
7. Защита от рисков: через анализ структуры компании может выявить потенциальные уязвимости и риски, связанные с вашим бизнесом. Это позволяет разработать планы по их уменьшению или предотвращению.
8. Улучшение коммуникации: Четкое описание управление и ролей помогает сотрудникам и партнерам лучше понимать, как они вписываются в общий контекст и как взаимодействовать друг с другом.
9. Соблюдение законодательства: включает информацию о юридических обязательствах и лицензировании, что помогает обеспечить соблюдение законодательных норм и регуляций.

В целом, организационный план является важным инструментом для обеспечения структурированности и понимания внутренней организации вашего бизнеса. Он помогает не только вам, но и вашим партнерам, инвесторам и сотрудникам лучше понимать, как ваша компания функционирует и какие цели она преследует. Рассмотрим конкретный пример:

Инициатор проекта: Иванов Иван Иванович, гражданин Российской Федерации.

Организационно-правовая форма: самозанятый.

Система налогообложения: налог на профессиональный доход.

• Форма деятельности самозанятого на НПД накладывает ограничения на прием сотрудников в штат и вид деятельности, при этом остается возможность заключения договоров ГПХ, аренды, также имеется возможность минимизации затрат на отчисления и кассовую технику.
• Процедуры будут осуществляться инициатором проекта, а иногда некоторые функциональные задачи, при сложном и большом объеме работы, будут выполняться с помощью подрядчиков (самозанятые).
• Все функциональные обязанности возложены на инициатора проекта: поиск и привлечение клиентов, управление, учет и формирование отчётности в контрольные органы, работа с клиентами.
• Все сторонние задачи, в которых у инициатора нет необходимой компетенции (реклама в социальных сетях, таргетированная реклама и пр.), будут перенесены на сторонних поставщиков и подрядчиков. На текущий момент идёт отбор компаний.
•  Требования, которые можно унифицировать к компаниям – подрядчикам: опыт работы от 1,5 года, наличие реализованных проектов, портфолио, положительные отзывы и рекомендации.
•  С подрядчиками (самозанятые) будет заключен договор ГПХ или договор возмездного оказания услуг., договор подряда.  По действующим нормам лица, находящиеся в категории «самозанятый» не имеют установленного размера заработной платы. Их доход – чистая прибыль от реализации проекта.
• Для решения организационной задачи и юридического оформления бизнеса выбрана форма самозанятости.
• Основное преимущество такой формы юридической регистрации состоит в том, что используется упрощенная система налогообложения. Физические лица и индивидуальные предприниматели, которые переходят на новый специальный налоговый режим, могут платить с доходов от самостоятельной деятельности только налог по льготной ставке — 4%.

Основные преимущества данной формы организации

• Нет деклараций и отчетности. Декларацию представлять не нужно. Учет доходов ведется автоматически в мобильном приложении.
• Чек формируется в приложении. Не надо покупать ККТ. Чек можно сформировать в мобильном приложении «Мой налог» или на сайте.
• Можно не платить страховых взносов. Отсутствует обязанность по уплате фиксированных взносов на пенсионное страхование.
• Легальная работа без статуса ИП. Доход подтверждается справкой из приложения.
• Не нужно считать налог к уплате. Налог начисляется автоматически в приложении.
• Простая регистрация через интернет. Регистрация без визита в инспекцию: в мобильном приложении, на сайте ФНС России, через банк или портал госуслуг.
• Чтобы использовать новый специальный налоговый режим, нужно пройти регистрацию и получить подтверждение. Без регистрации применение налогового режима невозможно.

Регистрация в приложении «Мой налог» занимает несколько минут. Заполнять заявление на бумаге и посещать инспекцию не нужно. Доступны несколько способов:

• с использованием паспорта для сканирования и проверки, а также фотографии;
• c использованием ИНН и пароля, которые используются для доступа в личный кабинет физлица на сайте nalog.ru;
• с помощью учетной записи Единого портала государственных и муниципальных услуг.

Основные функции деятельности

• общее руководство по достижению поставленных показателей по объёму предоставления услуг;
• увеличение рентабельности компании;
• планирование, проведение и контроль эффективности маркетинговых мероприятий;
• разработка планов сотрудничества с финансовыми организациями, банками;
• корректировка, контроль и анализ предоставления услуг;
• проведение переговоров с новыми и существующими клиентами;
• подготовка договоров с ключевыми клиентами, обсуждение и улучшение условий работы.
• разработка новых форматов работы через сайт https://cardcredit24.ru/ и контроль качества обслуживания клиентов;
• работа с клиентом по принципу полного цикла;
• продвижение и реклама услуг;
• финансовый контроль и распределение ресурсов;
• организация стратегического развития.

Отдельные задачи, можно передавать на аутсорсинг соответствующим предприятиям или специалистам, работающим в качестве самозанятых или ИП, например, СММ-менеджер — продвижение в социальных сетях. Данные услуги оформляются договорами гражданско-правового характера (ГПХ).

В дальнейшей перспективе, при увеличении роста заказов и объема работы, возможна регистрация ИП в качестве работодателя и принятия в штат сотрудников соответствующих квалификаций на постоянной основе.

Схема организационной структуры

Руководитель (инициатор) проекта с формой деятельности: Самозанятый

Предоставление отчетности по налогам и доходам осуществляется через приложение «Свое дело», а налог оплачивается в приложении «Мой налог». Стратегическое, краткосрочное и долгосрочное управление. Финансовое управление, распределение доходов и расходов. Инвестирование в перспективные проекты и развитие.  

Квалификация

Образование:

• 2004 — 2012 г.: Высшее. Закончил «Челябинский государственный университет». Факультет «Управления». Специальность — «Менеджмент организации». Диплом с отличием;
• 1999 – 2003 г.: средне специальное. «Челябинский колледж промышленной автоматики». Специальность – «Автоматизация технологических процессов и производств». Диплом с отличием;
• 2002 – 2003 г.: Дополнительное образование. Полный очный курс теоретического и практического обучения по специальности «Менеджер».

В настоящий момент прошёл обучение в Тинькофф и Альфа-Банке с получение диплома и сертификата официального партнера с возможностью представлять интересы этих финансовых учреждений и самостоятельно заводить заявки без посещения банков. Предполагается дальнейшее обучение в других банках для расширения услуг и профессионализма.

На основе указанных данных могу добавить, что мой опыт работы и знания в сфере потребительского кредитования, ипотеки, залоговых займах, банкротстве физических лиц на протяжении более чем 12 лет не только сделал эту профессию моей основной в жизни, но и позволяет развивать и работать практически по всем направлениям финансового рынка, что в свою очередь обеспечит «жизнеспособность» проекта. Более того имеющиеся знания позволяют охватывать новые сферы деятельности такие, как Банкротство физических и юридических лиц.

Также планируется вывести деятельность на работу с клиентами в режиме онлайн-консультаций и совершения сделок посредством сайта https://cardcredit24.ru/ или удаленно сервисами видео-конференций, телефонных консультаций и общения через мессенджеры и по электронной почте.

За время работы в собственной организации ООО «Капитал-Информ» (официально с 2011 по  2020 год) были приобретены не только навыки общего руководства компанией в реальной конкурентной среде с достижением поставленных показателей по объёму предоставления услуг, увеличению рентабельности, качества, маркетинговой политики, сотрудничества с финансовыми организациями и банками, но также появились специфические навыки и узконаправленные знания в сферах.

Управление и продвижение сайта компании, контекстной рекламы, таргетированной рекламы в социальных сетях, партнерских программ, «Яндекс-Директ». Были приобретены навыки в поисковой оптимизации (SEO), подборе ключевых слов, написании коммерческий статей, адаптированных под поисковые системы для привлечения клиентов в «онлайн-среде».

Исходя из выше сказанного, моя профессиональная компетенция, образование, опыт и навыки полностью соответствуют указанному данному направлению работы, что позволит в кратчайшие сроки реализовать основные цели и задачи настоящего проекта, а также выйти на достойные финансовые показатели для скорейшей окупаемости вложений государственных средств в виде уплаты налогов, предоставления рабочих мест при дальнейшем развитии организации. Создание более выгодной, конкурентной среды для клиентов в Челябинске и Челябинской области. Снизить стоимость брокерских услуг в регионе и увеличить их качество, что положительно скажется для социальной сферы в целом.

Социальный контракт для меня — это шанс, чтобы продолжить развивать себя как профессионального финансового брокера и улучшить финансовое положение. Настоящее дело незначительно подвержено рискам невостребованности, так как популярность финансовых услуг только растет, а реализация не зависят от сезонности, возраста и социального положения клиента.

Мною внимательно изучены потребности клиентов и ассортимент рынка предлагаемых услуг. Проанализировав все, я пришел к выводу, что данный вид бизнеса привлекателен тем, что не требует больших вложений, однако в перспективе имеет возможность развития и предоставления дополнительных услуг в сфере кредитования. Финансовые услуги – это та сфера деятельности спрос на которые будут всегда, независимо от времени, социально — политической и экономической обстановки в стране.

График работы: с 9.00 до 19.00 в будни и в субботу с 9.00 до 16.00 часов.

Образец написания производственного плана

Производственный план

Производственный план играет ключевую роль в успешной реализации бизнес-процесса, особенно в производственной сфере. Вот основные причины, по которым важно составлять данный план:

1. Определение ресурсов: помогает определить, какие ресурсы (сырье, оборудование, рабочая сила и т. д.) будут необходимы для производства продукции в нужных объемах.
2. Планирование загрузки: с его помощью можно корректно распределить рабочую нагрузку на оборудование и персонал, что позволяет избежать простоев и оптимизировать работу.
3. Оценка финансовых затрат: на основе плана Вы точно рассчитаете бюджет на определенный период, учитывая все затраты на производство.
4. Учет сроков поставки: позволяет учесть время, необходимое для закупки сырья, и гарантировать, что оно будет поставлено вовремя, чтобы избежать задержек в производстве.
5. Контроль качества: путем четкого планирования можно обеспечить соответствие продукции установленным стандартам качества.
6. Прогнозирование: помогает предсказать будущий спрос на продукцию, определить потенциальные риски и проблемы, что позволяет заранее разработать план действий.
7. Коммуникация и координация: служит основой для общения между различными отделами и участниками производственного процесса, обеспечивая согласованность их действий.
8. Мотивация персонала: при наличии четкого плана сотрудники лучше понимают свои задачи, что способствует повышению их продуктивности и мотивации.
9. Оптимизация производственных процессов: регулярное планирование и анализ эффективности позволяют выявлять узкие места и оптимизировать производство, уменьшая затраты.
10. Оценка и улучшение производительности: позволяет сравнивать фактические результаты с запланированными, а также выявлять области для улучшения.

В целом, производственный план является неотъемлемой частью успешного бизнес-процесса, предоставляя основу для принятия решений, оптимизации ресурсов и достижения поставленных целей.

Описание помещения

Офис будет располагаться в г. Челябинск Проспект Победы д.168. Примерная численность населения на начало 2023 года в Челябинске составляет более 1,2 млн. граждан. Преимуществом расположения будет:

• непосредственная близость к центру города;
• транспортная развязка во все концы города;
• узнаваемое место для каждого жителя города.

Отсюда вывод:

• хорошее месторасположение;
• высокая проходимость и доступность.

Площадь офиса 31, 6 кв.м. позволяет обеспечить комфортный прием граждан. Коммунальные услуги (вода и электричество) входят в стоимость аренды.

О потребности в сырье и материалах для предоставления услуг

Таблица 11. Перечень необходимого оборудования для запуска проекта.

№	Наименование товара	Цена, руб.	Кол-во	Сумма
	Аренда помещения	17 380	3	52 140
	Системный блок	59 900	1	59 900
	Принтер – МФУ	31 900	1	31 900
	Планшет	20 900	1	20 900
	Монитор	14 400	1	14 400
	Компьютерные колонки	9 900	1	9 900
	WiFi роутер	9 100	1	9 100
	Веб-камера	8 100	1	8 100
	Внешний жесткий диск	4 300	1	4 300
	Сетевой фильтр	3 600	1	3 600
	Графический планшет	3 400	1	3 400
	Картридж лазерный для МФУ	3 100	1	3 100
	Микрофон	2 400	1	2 400
	Флеш — диск	2 100	1	2 100
	Светильник настольный	2 000	1	2 000
	Стол	16 200	2	32 400
	Кресло рабочее	14 900	1	14 900
	Шкаф	13 200	3	39 600
	Доска магнитно-маркерная	12 600	1	12 600
	Стул офисный	2 100	4	8 400
	Расходные материалы: Бумага для офисной техники (5 уп., по 500 лис.), бумага цветная для печати (3 уп., по 500 лис.), папки (20 шт.), лоток для бумаг горизонтальный (2 шт.), подставка-органайзер для письменных и канцелярских принадлежностей (1 шт.),  набор канцелярский (1 шт.), планинг недатированный (1 шт.), ежедневник недатированный (1 шт.), набор маркеров для белых досок (2 шт.), салфетки для очистки для маркерных досок (2 шт.), губка — старатель для магнитно-маркерных (2 шт.) Магнитный держатель для досок (1 шт.)			14 860
ИТОГО:				350 000

Параметры закупаемого оборудования

• Функциональность и практичность оборудования и мебели;
• Эстетичность офиса и оборудование вызывает у людей положительное отношение к специалисту и компании в целом. Создает комфорт для всех сторон;
• Все оборудование будет использоваться в перспективе для развития в интернет пространстве. Создание видео материалов, графических презентаций;
• Указанное оборудование дает возможность проводить удаленные консультации, конференции, собрания, комфортно с хорошим качеством изображения и звука;
• Профессиональное оборудование и мебель создает высокую продуктивность работы благодаря чему повышается производительность и качество услуг;
• Безопасность и качество продукции, которое обеспечит долгую работу;
• Оборудование будет использовано для создания и ведения сайта, видеоматериалов, текстовых документов и рекламы.

Детальное описание закупаемого оборудования

1. Системный блок. Нужен для качественной, устойчивой и бесперебойной работы при активном использовании на длительный период времени с обеспечение быстрой обработки информации в стационарных условиях;
2. Монитор. Обеспечение качественного изображения и обработки материала. Также широкоформатный экран позволяет одновременно в нескольких окнах работать с различной информацией;
3. Принтер МФУ. Обеспечение скоростной и качественной печати, сканирования документов. Экономия расходных материалов в виде картриджа на длительный период времени;
4. Планшет. Предназначен для оперативной работы на месте проведения сделки, дома или в иных ситуациях, где нужна демонстрация материала, объекта, информации или документов вне офиса. Часто используется для сделок с ипотеками и презентации объектов недвижимости;
5. Компьютерные колонки. Предназначены для создания и презентации видео материалов, лекций, информативного материала для работы с клиентами;
6. WiFi роутер. Необходим для передачи устойчивого, быстрого и бесперебойного интернет сигнала для различных типов устройств. В дальнейшем нужен для обеспечения работы группы компьютеров при расширении компании;
7. Веб-камера. Требуется для создания видео материалов, презентаций, рекламных роликов, дистанционного консультирования клиентов и проведения видео блогов и конференций;
8. Внешний жесткий диск. Служит для независимого хранения и транспортировки особенно важной информации, документов, видео материалов и т.д. не зависимо от стационарных компьютеров на случай «взлома компьютера» и уничтожения всех данных или поломки компьютерного оборудования.

Анализ предложений по системным блокам от торговых сетей

№	Уровень качества и функциональности	РБТ	ДНС	М-Видео
		Системный блок	Системный блок	Системный блок
1	Высокий уровень	от 82 990 до 86 990	от 87 799 до 97 999	от 79 590 до 88 999
2	Оптимальный уровень	от 51 990 до 69 990	от 53 999 до 64 999	от 53 790 до 69 999
3	Эконом класс	от 36 990 до 42 990	от 37 299 до 44 999	от 38 490 до 43 390

Вывод: выбор оптимального варианта по цене и качеству находится в диапазоне от 51 990 до 69 999 рублей, а среднее значение составит около 60 000 рублей. Именно эта сумма была взята за основу при выборе системного блока. Смотрите подробный анализ в приложении.

Анализ предложений мониторов от торговых сетей

При оценке стоимостей офисных мониторов среднего классы был сделан вывод, что выбор оптимального варианта по цене и качеству находится в диапазоне от 13 990 до 15 999 рублей, а среднее значение составит около 15 000 рублей. Именно эта сумма была взята за основу при выборе монитора.

Условия поставки оборудования

Приобретение оборудования будет происходить путем анализа предложений поставщиков и частных лиц. Планируемая форма доставки оборудования – за счет поставщика, в зависимости от действующих на тот момент условий. Доставка будет осуществляться через почту России, Транспортные компании, доставка с интернет-ресурсов.

Таблица 12. Расходные материалы для запуска проекта

№	Наименование товара	Цена, руб.	Кол-во
	Бумага офисная	300	5
	Файл-вкладыш тук в упаковке.	300	2
	Папки.	100	20
	Лоток для бумаг горизонтальный	1 300	2
	Бумага цветная	900	3
	Подставка-органайзер	800	1
	Набор канцелярский	1 500	1
	Планинг недатированный	200	1
	Ежедневник недатированный	500	1
	Набор маркеров для белых досок	300	2
	Салфетки для очистки для маркерных досок	200	2
	Губка — старатель для магнитно-маркерных	200	2
	Магнитный держатель для досок	100	1
	Итого	14860	43

Планируемая форма доставки оборудования – за счет поставщика. Расходные материалы планируется использовать для реализации первоначального этапа социального контракта.

Количество продукции, производимой в месяц, год

Соответственно объемы реализации, после выхода на планируемую мощность, в год составят:

Таблица 13. Количество продукции, производимой в месяц, год.

п/п	Наименование услуг	Количество, штук (месяц)	Количество, штук в год
1	Ипотечные сделки	1	12
2	Кредит наличными	4	48
3	Банкротство физ. лиц	1	12
4	Займы для физ. лиц	10	120
5	Деньги залог имущества	1	12
6	Прочие сделки	5	60
Итого		22	264

Режим работы: с 9.00 до 19.00 в будни и в субботу с 9.00 до 16.00 часов.

Таблица 14. Расчет затрат времени по услуге

№ п/п	Наименование услуги	Время на 1 ед. услуги, час	Количество в месяц, штук	Время на весь объем в мес, час
1	Ипотечные сделки	30	1	30
2	Кредит наличными	8	4	32
3	Банкротство физ. лиц	36	1	36
4	Займы для физ. лиц	5	10	50
5	Деньги залог имущества	13	1	13
6	Прочие услуги	1	5	60
	Итого	93	22	221

Приведем краткое описание производственного процесса и технологий производства

Производственную функцию будет выполнять сам инициатор проекта. Среди преимуществ данного подхода можно выделить высокий уровень контроля качества производимой продукции. Для организации данного процесса инициатор обладает всеми необходимыми навыками.

• Проверка клиента;
• Определение категории клиента;
• Определяем наиболее подходящий клиенту тип кредита;
• При оформлении потребительского кредита вводим стандартную процедуру;
• Обслуживание клиента и формирование постоянной базы клиентов после оказания услуг.

Технологический процесс производства выглядит следующим образом

1. Размещение рекламы;
2. Привлечение клиента выгодными и конкурентноспособными предложениями;
3. Предварительное согласование встречи потенциального заемщика и его встреча;
4. Анализ платежеспособность клиента, финансовую нагрузку, наличие необходимых документов для подбора оптимальных условий кредитования в том числе ипотечных сделок;
5. Консультирует клиента обо всех тонкостях и нюансах предстоящей сделки;
6. Помогаю выбрать финансовую организацию, как правило, на основе уже заключенных агентских договорах с банками;
7. Занимаюсь сбором, оформлением документов и передачей заявки в банк;
8. Сопровождает заемщика на всех этапах оформления денежных средств до получения результатов;
9. Обеспечивает консультационное сопровождение после проведенной сделки.
10. Главное в моей работе — это предоставление качественных, доступных и честных брокерских услуг на финансовом рынке Челябинска и Челябинской области, через информационно — консультационную работу с физическими лицами на основании прямых агентских договоров с банками и финансовыми учреждениями.
11. Уникальность проекта состоит в том, что финансовый брокер объединяет в себя не только работу риэлтора и кредитного брокера (которые носят узконаправленные действия), а также предоставляет услуги «полного цикла» облуживания клиентов включая: анализ финансового положения, выстраивание стратегии и реализации поставленных задач, подбор наиболее эффективных решений в плоть до банкротства клиента, если иные меры будут не действенны.
12. Общая идея заключается в том, чтобы проводить работу с клиентами «под ключ» от «нулевого цикла» до достижения желаемого результата. Данный подход позволит быть более устойчивым и конкурентоспособным на указанном рынке услуг, а также создаст условия долгосрочных отношений с потребителями и повысит их качество.
13. Информационный сайт позволит каждому гражданину пользоваться всеми услугами абсолютно бесплатно и без посещения офиса в круглосуточном режиме.

Образец написания финансового плана

Финансовый план является одним из самых критически важных элементов бизнес-плана, поскольку он предоставляет критическую информацию о финансовой устойчивости, рентабельности и управлении ресурсами вашего предприятия. При этом помните, что предприниматель может дополнительно взять деньги в виде потребительского кредита или кредитной карты если сумма социального контракта не закрывает всех потребностей.

Так же вы можете бесплатно воспользоваться услугами для бизнеса или отрыть расчётно-кассовое обслуживание в онлайн режиме. Вот несколько ключевых аспектов, почему написание финансового плана имеет такое значение:

1. Оценка финансовой устойчивости: позволяет оценить, насколько ваш бизнес финансово устойчив. Вы можете определить, будет ли ваша компания способной покрывать расходы, генерировать прибыль и выплачивать долги. Это основополагающий аспект для продолжения деятельности в долгосрочной перспективе.
2. Планирование потребности в капитале: определяет, сколько средств вам потребуется для запуска и поддержания бизнеса. Это важно при поиске инвестиций, кредитов или привлечении инвесторов.
3. Привлечение инвесторов и кредиторов: помните, что социальная защита будет тщательно анализировать ваш финансовый план, чтобы оценить риски и потенциал для получения дохода. Четко сформулированный финансовый план может повысить вашу убедительность перед потенциальными финансовыми партнерами.
4. Прогнозирование доходов и расходов: включает в себя прогнозы по доходам и расходам на определенный период времени (чаще всего на несколько лет вперед). Это позволяет предсказать, как будет развиваться ваш бизнес и какие ресурсы понадобятся для достижения целей.
5. Управление ресурсами: помогает управлять финансами компании более эффективно. Вы можете определить, какие расходы приоритетны, как управлять денежным потоком и какие меры принимать в случае финансовых трудностей.
6. Оценка рентабельности: дает возможность оценить, насколько ваш бизнес будет прибыльным. Это помогает вам и вашим инвесторам принимать обоснованные решения о долгосрочной стратегии и развитии.
7. Мониторинг и контроль: служит инструментом для мониторинга финансовых результатов и сравнения их с запланированными показателями. Если что-то идет не так, вы можете оперативно реагировать и корректировать свои действия.
8. Поддержка принятия решений: предоставляет информацию, которая может быть использована при принятии стратегических решений, таких как расширение бизнеса, запуск новых продуктов или услуг, или реорганизация компании.

В целом, финансовый план является важным инструментом для определения перспектив вашего бизнеса и обеспечения его устойчивости и роста. Он помогает не только вам, но и внешним заинтересованным сторонам понимать финансовые аспекты вашего предприятия и принимать обоснованные решения на основе финансовых данных.

Затраты проекта

Реализацию проекта планируется произвести за счёт привлечённых средств инфраструктуры социальной защиты населения:

Таблица 15 — а. Затраты проекта

Источник финансирования, руб.	Сумма	Период	Доля
Средства, выделенные в рамках заключённого социального контракта	350 000	2023	100%
Всего	350 000	2023	100%

 Таблица 15 -б Сведения о затратах на запуск проекта

Наименование статьи расхода	Итоговые затраты
Мебель, оборудование	335 140
Расходный материал	14 860
Итого	350 000

Планируемый объем продаж

Был представлен в разделе «Маркетинговый план». Дублируем информацию для понимания планируемых объёмов производства и реализации в месяц:

Таблица 16. Планируемый объем продаж

№ п/п	Наименование услуги	Количество, штук (месяц)	Стоимость услуги, рублей	Итого, рублей в месяц
1	Ипотечные сделки	1	20 000	20 000
2	Кредит наличными	4	3 000	12 000
3	Банкротство физ. лиц	1	10 000	10 000
4	Займы для физ. лиц	10	1 000	10 000
5	Деньги залог имущества	1	10 000	10 000
6	Прочие сделки	5	1 000	5 000
Итого		22	45 000	67 000

Данный расчет сделан с учетом средней нормальной производительности предприятия, на которую планируется выйти сразу с учетом имеющейся клиентской базы и хорошей рекламы в виде «сарафанного радио» и имеющегося сайта https://cardcredit24.ru/.

Принимая во внимание эти факторы проекта, следует применить коэффициенты дисконтирования по плану продаж. Иначе говоря, проект выйдет сразу на запланированный уровень продаж и будет увеличивается на протяжении 3 месяцев. Поэтому, в виде таблицы представим процентное соотношение будущих значений.

Таблица 17. План продаж

1 месяц реализации	2 месяц реализации	3 месяц реализации
80%	90%	100%

Итого, рост продаж будет увеличивается на протяжении 3 месяцев после его запуска.

Рассчитываем постоянные и переменные затраты на основании калькуляции на единицу изделия, услуги.

Таблица 18. Переменные затраты

Переменные расходы	В месяц	В год
Расходные материалы (бумага, канцелярия, маркеры и т.д.)	400	4 800
Картридж лазерный для МФУ	1050	12 600
ИТОГО	1450	17 800

Постоянные затраты

Прописываем те виды затрат, которые не изменяются непосредственно от объема продаж.

Таблица 19. Постоянные затраты

Постоянные расходы	В месяц	В год
Аренда	17 380	208 560
Продвижение	1000	12 000
ИТОГО	18 380	208 560

• Представим расчетные данные по реализации проекта на 12 месяцев с даты запуска проекта.
• Рассчитаем прогноз доходов и расходов, а также прогноз движения денежных средств проекта.

Расчеты произведены и согласованы со старшим консультантом центра поддержки предпринимательства Фонда развития предпринимательства Челябинской области «Мой бизнес» Волковой Лидией +7 (351) 214-06-03 и непосредственным исполнителем Даниловой Викторией Владимировной на основании Соглашения об оказании услуг от 14.07.2023.

Прогноз доходов и расходов на 12 месяцев

Статьи расходов	Месяцы												ИТОГО	Средне. Мес.
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
Выручка  (всего)	67 000	73 700	81 070	81 070	81 070	81 070	81 070	81 070	81 070	81 070	81 070	81 070	951 400	79 283
Ипотечные сделки	20 000	22000	24200	24 200	24 200	24 200	24 200	24 200	24 200	24 200	24 200	24 200	284 000	23 667
Кредит наличными	12 000	13200	14520	14 520	14 520	14 520	14 520	14 520	14 520	14 520	14 520	14 520	170 400	14 200
Банкротство физ. лиц	10 000	11000	12100	12 100	12 100	12 100	12 100	12 100	12 100	12 100	12 100	12 100	142 000	11 833
Займы для физ. лиц	10 000	11000	12100	12 100	12 100	12 100	12 100	12 100	12 100	12 100	12 100	12 100	142 000	11 833
Деньги залог имущества	10 000	11000	12100	12 100	12 100	12 100	12 100	12 100	12 100	12 100	12 100	12 100	142 000	11 833
Прочие сделки	5 000	5500	6050	6 050	6 050	6 050	6 050	6 050	6 050	6 050	6 050	6 050	71 000	5 917
Расходы	1 000	1 000	1 000	18 380	19 830	19 830	19 830	19 830	19 830	19 830	19 830	19 830	180 020	15 002
Переменные расходы	0	0	0	0	1450	1450	1450	1450	1450	1450	1450	1450	11 600	967
Сырье и материалы	0	0	0	0	1450	1450	1450	1450	1450	1450	1450	1450	11 600	967
Постоянные расходы	1000	1000	1000	18380	18380	18380	18380	18380	18380	18380	18380	18380	168 420	14 035
Аренда	0	0	0	17380	17380	17380	17380	17380	17380	17380	17380	17380	156 420	13 035
Продвижение	1000	1000	1000	1000	1000	1000	1000	1000	1000	1000	1000	1000	12 000	1 000
Валовая прибыль (прибыль до вычета налогов)	66 000	72 700	80 070	62 690	61 240	61 240	61 240	61 240	61 240	61 240	61 240	61 240	771 380	64 282
Налоги	2 680	2 948	3 243	3 243	3 243	3 243	3 243	3 243	3 243	3 243	3 243	3 243	38 056	3 171
Чистая прибыль	63 320	69 752	76 827	59 447	57 997	57 997	57 997	57 997	57 997	57 997	57 997	57 997	733 324	61 110

Основные финансовые результаты от реализации проекта

Наименование статей	Показатель	Сумма в мес.	Сумма в год
Выручка от оказания услуг	руб.	79 283	951 400
Переменные расходы	руб.	967	11 600
постоянные расходы	руб.	14 035	168 420
Валовая прибыль	руб.	64 282	771 380
Налог НПД (4%)	4%	3 171	38 056
Чистая прибыль	руб.	61 110	733 324
Рентабельность проекта	%	77,07
Окупаемость по сумме господдержки, мес	мес.	5,7

Вывод: Исходя из представленных выше данных, реализацию проекта считаем рентабельным. Срок окупаемости вложений составит 5,7 месяцев. Сумма налоговых отчислений составит 38056 рублей. Чистая прибыль: 733 324 рублей.

Социальный эффект от проекта

Настоящий проект поможет снижению банковской процентной ставки по официальному договору с банками, что перекроет все расходы на сотрудничество с финансовым брокером и даст свой положительный социально – экономический эффект обществу.

Даже если скидка не предусмотрена кредитным продуктом — финансовый брокер благодаря своему опыту предоставит наиболее выгодный вариант.

Выделим ключевые моменты и плюсы в предоставляемых услугах

• Честная, взаимовыгодная и быстрая работа по достижению поставленных целей клиента позволит своевременно решать финансовые задачи и трудности среди населения города;
• Конкурентные цены – рассчитанные на минимальный рыночный уровень в городе Челябинске и Челябинской области, что снизит уровень затрат клиента – благодаря агентским выплатам брокеру со стороны банка;
• Универсальный подход при работе с самыми сложными жизненными ситуациями заемщика (в любой ситуации – всегда есть выход);
• Предоставление скидок постоянным клиентам или лицам, пришедшим от них по рекомендации (скидки достигают до 40% от стоимости услуг);
• Профессиональное и своевременное обслуживание финансовых сделок благодаря 12-летнему опыту работы и налаженным схемам реализации задач;
• Усовершенствование и развитие профессионального уровня и организационной работы с переходом на новые юридические формы компании, методы и способы достижения целей;
• Постоянное расширение банков и организаций партнеров, что увеличит ассортимент услуг (прохождение обучение и получение сертификатов);
• Полученное оборудование будет использовано не только для основной работы с клиентами, но и для продвижения сайта https://cardcredit24.ru/ с бесплатными услугами, на котором каждый клиент может бесплатно и из любой точки страны оформить и получить банковские продукты от разных партнёров на разные цели, а также и получить бесплатную консультацию в режиме «Онлайн»;
• Послепродажное обслуживание – включает в себя полную поддержу в виде консультаций и решения новых проблем при обслуживании финансовых продуктов. Как яркий пример такой деятельности — возврат страховки.

В настоящий момент прошёл обучение в Тинькофф и Альфа-Банке с получением диплома и сертификата официального партнера с возможностью представлять интересы этих финансовых учреждений и самостоятельно заводить заявки без посещения банков и уже готов приступить к работе.

Образец приложений

Приложения к бизнес-плану играют важную роль, предоставляя дополнительную информацию и подтверждения к основному тексту плана. Они усиливают убедительность вашего бизнес-плана и могут помочь вам лучше объяснить и доказать свои идеи и планы. Вот несколько причин, почему приложения являются важными:

1. Дополнительная информация: позволяют предоставить более подробные сведения о вашем бизнесе, продукте или услуге, рынке и конкурентной среде. Вы можете включить дополнительные графики, таблицы, статистику и исследования, которые обогатят вашу презентацию и убедят инвесторов или партнеров в том, что вы хорошо подготовлены;
2. Подтверждение утверждений: наглядные приложения могут использоваться для подтверждения ваших заявлений и прогнозов. Например, если вы утверждаете, что ваш продукт уникален, вы можете приложить патент или результаты тестирования, чтобы доказать это;
3. Примеры материалов и демонстрации: если ваш бизнес-план связан с продуктом или технологией, вы можете включить фотографии, образцы или даже интерактивные демонстрации, чтобы продемонстрировать свой продукт или концепцию более наглядно;
4. Финансовые проекции и документы: Ваши финансовые проекции и отчеты могут быть представлены в виде приложений. Это могут быть таблицы с доходами, расходами, прогнозами денежных потоков, бухгалтерскими отчетами и другими финансовыми данными;
5. Дополнительные документы: в зависимости от специфики вашего бизнеса и требований инвесторов или кредиторов, вы можете включить дополнительные документы, такие как бизнес-планы по развитию, маркетинговые стратегии, договора или резюме ключевых сотрудников;
6. Референсы и рекомендации: если у вас есть референсы (отзывы) от клиентов, партнеров или экспертов, приложите их. Это может укрепить доверие к вашему бизнесу;
7. Графики и диаграммы: Графики и диаграммы могут визуализировать ваши данные и делать их более понятными и убедительными. Например, график роста продаж или диаграмма рыночного анализа могут быть полезными приложениями.
8. Личные ресурсы и опыт: если ваш опыт и навыки имеют значение для успеха бизнеса, вы можете включить свое резюме или биографию как приложение, чтобы продемонстрировать свою квалификацию.

Важно помнить, что приложения должны быть четко оформлены и подписаны, чтобы читатели могли легко ориентироваться в документе. Они должны дополнять основной текст бизнес-плана и быть легкодоступными для проверки и оценки. При этом, приложения должны быть релевантными и иметь непосредственное отношение к ключевым аспектам вашего бизнеса и плана развития. В отдельной статье мы рассмотрели «Причины и основания для отказа в заключении социального контракта«, где вы можете ознакомиться с информацией и заранее проверить свой план на предмет ошибок.

Написание бизнес-плана для социальной защиты – это важный и сложный процесс, который требует тщательной подготовки, времени и анализа.

Кроме основных указных обязательных пунктов социального контракта особое внимание уделите следующим пунктам:

1. Четкое определение целей и миссии: Начните с четкого определения того, какую социальную проблему вы намерены решить и какую миссию ваша организация будет исполнять. Это будет вашей отправной точкой для всего бизнес-плана;
2. Анализ потребностей и рынка: Проведите детальный анализ потребностей целевой аудитории и рыночной конкуренции. Поймите, какие социальные проблемы существуют и как ваша организация может внести вклад в их решение;
3. Систематизация и стратегическое планирование: Разработайте стратегический план, который определяет, как вы будете достигать своих целей. Включите в него конкретные шаги, мероприятия и ресурсы, необходимые для реализации вашей миссии;
4. Финансовое планирование: определите источники финансирования для вашей организации, а также разработайте финансовые прогнозы и бюджет, которые позволят вам управлять ресурсами и планировать расходы. При этом не забывайте, что вы можете дополнительно привлекать для развития бизнеса заёмные средства в виде потребительского кредита наличными или кредитных карт;
5. Измерение и оценка социального воздействия: Разработайте систему измерения и оценки социального воздействия вашей организации. Это позволит вам демонстрировать конкретные результаты и эффективность вашей деятельности перед финансовыми партнерами и спонсорами;
6. Управление рисками: Идентифицируйте потенциальные риски и проблемы, которые могут возникнуть при реализации вашего бизнес-плана, и разработайте стратегии и планы по их управлению;
7. Команда и ресурсы: Представьте свою команду, если она предусмотрена и ресурсы, которые будут задействованы в вашем проекте. Обоснуйте их компетентность и роль в достижении целей;
8. Социальная ответственность и устойчивость: Покажите, как ваша организация будет соблюдать принципы социальной ответственности и обеспечивать устойчивость своей деятельности в долгосрочной перспективе;
9. Коммуникация и продвижение: Разработайте план коммуникации, который позволит вам эффективно взаимодействовать с заинтересованными сторонами, включая потенциальных доноров, партнеров и клиентов;
10. Постоянное обновление и адаптация: Бизнес-план для социальной защиты не является статичным документом. Он должен регулярно обновляться и адаптироваться в соответствии с изменяющейся ситуацией и потребностями.

Завершая бизнес-план для социальной защиты, важно помнить, что его основная цель — не только достижение финансовой прибыли, но и решение социальных проблем и улучшение качества жизни целевой аудитории. Это делает его особенно значимым и важным инструментом для организаций, стремящихся к социальной ответственности и позитивному воздействию на общество.

Если вам потребуется дополнительная консультация или необходимо будет бесплатно открыть расчетно-кассовое обслуживание или воспользоваться другими услугами для бизнеса, то обращайтесь к нашим специалистов в круглосуточном режиме.

Полезные информационные ресурсы

• Рекомендуем так же скачать образец и структуру бизнес плана на сайте «мойбизнес.рф»;
• Бизнес план можно отправить на рассмотрение самостоятельно через органы социальной защиты, многофункциональные центры или государственный портал «ГосУслуги»;
• Определение основных требований социального контракта так же смотрите на портале «ГосУслуги»;
• Министерство социальной защиты населения;
• Федеральный закон от 17 июля 1999 г. N 178-ФЗ «О государственной социальной помощи»;
• Информационно правовой портал — «Консультант»;
• Государственная платформа для предпринимателей – «мсп.рф».

С уважением, редакция сайта КардКредит24.ру